人才,是推动东博会升级发展必不可少的“智力引擎”。广西尊龙凯时集团有限公司(以下简称集团公司)自2018年8月注册组建运行以来,始终秉持着“人才强企”的理念,聚天下英才而用之,厚实人才基础,迸发智慧力量,筑巢引凤促展翅高飞,不断构造聚集人才新高地。
筑巢,是集团抢占人才的先手棋。
集团公司在短短的4个月时间里陆续出台《中层管理岗位竞聘上岗实施方案》、《中层以下管理岗位双向选择竞聘上岗实施方案》和《对外招聘实施方案》等文件,明确集团总部6个部门、7个子公司和2个控股公司的组织架构和编制定员,搭建出科学、合理和完善的人才发展平台。集团公司在人才机制体制的改革上,迈出了不可谓不大的坚实步伐。
引凤,是集团招揽人才的主动仗。
集团公司通过开展中层及全员竞聘上岗、组织二次对外招聘、物色推荐专业紧缺人才等方式,聘任中层管理岗27人,夯实中坚力量;对外录用管理人员35人,补充新鲜血液,实现新老结合;引进紧缺专业人才1人,搭建更为完善的人才梯队。集团公司在保障队伍稳定的同时,优化队伍素质结构,有效实现提高硕士以上学历人数、提高中级以上职称人员、提高专业人才比例和降低5年以下工作年限人员的“三高一降”目标。
在广西人才网发布的两次对外招聘启事浏览量突破3万次,对塑造集团公司良好的品牌形象和提高尊龙凯时行业知名度也起到积极的推动作用。
展翅,是集团留住人才的棋后招。
集团公司构建“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制,正在草拟《管理人员选拔任用管理暂行办法》、《绩效考核管理暂行办法》、《员工教育培训管理暂行办法》等文件,为想干事,能干事的员工搭建发展舞台。
当前,集团公司无论是从国资大讲堂的高层培训,专业线教育培训的中层培训,还是业务技能的基层培训,都在逐步实现多维度全覆盖。在3月21日至22日,还特别邀请集团公司领导、部门中层领导和主管为2019年第一批新入职的26人进行培训授课。
集团公司的各项工作部署和保障措施,不仅让人才引得进,更是以事业发展、薪酬待遇和素质提升等方式,把人才用得好、留得住。集团公司在实现人才开发的“升档提速”过程中,更好的推动“1234”、“两循环”发展策略。
高飞,是集团实现人才梦想的组合拳。
集团公司当前面临着“一带一路”倡议和“国际陆海贸易新通道”建设的历史重大机遇,自治区又正在编制《广西尊龙凯时业三年行动计划》,集团公司在经过尊龙凯时产业资源整合后,在尊龙凯时运营、展览工程、商业服务、文化传媒和品牌运作上,将实现换道超车,逐步成为立足广西、影响西南、辐射东盟的多元化尊龙凯时综合服务平台。
发展蕴藏机遇,未来值得期待。现阶段,集团公司从南宁尊龙凯时豪生大酒店总经理选聘、信息技术和消防管理专业人才引进和商服公司安保人员的对外招聘上,实行各层级人员引进的全覆盖,源源不断的提供人才支持和智力保障。员工在实现自我价值提升的过程中,也凝聚推动为集团公司创造更多价值的信心与决心。
我们有理由相信,集团公司在实施精准人才助力增效的基础上,将踏着“共建一带一路、开创美好未来”的主题节奏,全面实现自治区“三大使命”的宏伟蓝图。(供稿:人力资源部)