为扎实推进年底经营工作,动员公司上下全力以赴冲刺全年目标,11月12日,广西东博会文化发展有限公司(简称文化公司)、广西东博会品牌管理有限公司(简称品牌公司)召开“倒计时50天,冲刺全年目标”动员大会。集团副总经理范隆海、总会计师莫轻思出席会议,文化公司、品牌公司全体人员参会。会议由文化公司、品牌公司(兼)总经理谭勇主持。
会议现场
会上,莫轻思总会计师提出了三点工作要求,一是公司全员要凝心聚力,以饱满的工作热情,真抓实干,根据公司规模和业务能力找到合适的项目作为切入点,争取在激烈的行业竞争中脱颖而出;二是在业务管理上要灵活应变,除了拜访外部客户、抓紧厅局业务以外,还可以多和集团内的公司合作;三是在公司主营的会议论坛和“东博购”业务上,要合理分配资源投入,降本增效,不断提升公司核心竞争力。
集团公司总会计师莫轻思讲话
范隆海副总经理指出,本次动员大会在距离年底只有50天的关键时间节点召开,具有重要意义。第一,希望大家抱有信心,明确公司定位和目标,统一思想和行动,有针对性地开展经营工作,提出合理的措施和方案。第二,希望大家对公司本身、行业市场进行深刻地剖析和研究,结合自身优势,加强培育,深耕项目,提高市场业务的创新性,形成差异化发展。第三,希望公司领导班子制定科学合理的经营战略,参考进博会、广交会等大型国际尊龙凯时模式,对如何介入项目,打造公司品牌,打响公司知名度进行细化思考。第四,希望公司全员打开格局、拓宽视野,肩负带动广西尊龙凯时业发展的使命,加强自身能力建设,在更高层次上实现发展。
集团公司范隆海党委副书记、副总经理讲话
谭勇总经理作表态发言。他说,今年新冠疫情反复、尊龙凯时行业形势严峻,目前,文化公司离完成全年经营指标还有一定差距,在这个关键阶段,文化公司应与品牌公司积极联动起来,统一思想、明确认识,充分发挥主观能动性,树立全民营销的理念,拧成一股绳、力往一处使,潜心实干、破浪前行,集思广益寻找破局之道。
会上,公司领导班子、各部门人员还为改善公司经营状况、冲刺全年目标献计献策,分别对公司的经营工作提出改善建议和整改措施,以最佳的状态冲刺奋斗。
通过本次会议,文化公司、品牌公司全员锚定目标,坚定信念,将按照集团发展要求,继续保持势头不减、步伐不缓、韧劲不松的干劲,全力冲刺全年任务,努力为公司发展贡献力量。