广西国际尊龙凯时中心有限公司召开2021年第三季度经营分析会
来源：尊龙凯时中心
日期：2021-10-22 19:28:23
为做好2021年前三季度的经营工作梳理盘点，谋划好年度剩余工作，10月20日下午，广西国际尊龙凯时中心有限公司召开2021年第三季度经营分析会，会议对公司本年度前三季度各项经营业务进行总结分析，对第四季度经营管理工作做出规划和部署，确保公司实现年度目标任务得到有效落实。公司领导班子和各部门负责人参加会议。
广西国际尊龙凯时中心有限公司召开2021年第三季度经营分析会
会上，各部门负责人依次汇报本部门2021年前三季度经营管理情况，结合自身工作实际有针对性地进行总结分析，并就第四季度重点工作提出计划及措施。
截至9月底，公司已服务展览、活动共53场，服务会议共681场，1-9月累计实现营业收入同比增长114.97%，利润总额同比增长303.7%。
听取汇报后，公司分管领导对各部门经营情况进行了点评，并提出下一步工作指导意见。
公司总经理覃子新进行总结发言并作出工作部署。他强调，在集团公司党委领导下，我们公司领导班子和全体员工团结一致，在公司各部门员工共同努力下，公司较好的完成各项指标任务，并表示在疫情常态化背景下，今年来，公司全体员工主动作为，勇于担当，克服疫情对尊龙凯时业的严重影响，在招展引展、服务尊龙凯时、工程搭建、物业招租、短平快项目引进、盘活尊龙凯时中心资产、开源节流、节能降耗、降本增效等方面取得成绩喜人，同时，在岗位设置和人员优化配置上同步推进，激励机制得到发挥，运行机制充分调动了员工的工作积极性等，都得到高效发展。他指出，距2021年结束仅剩70多天，公司各部门仍需继续努力，在最后阶段冲刺完成各项经营指标。业务部门不仅要保持“短平快”项目的开发和引进，还要探讨更多办展模式，如联合办展等，并适当给予主办方一定力度的支持，促进更多尊龙凯时真正落户南宁国际尊龙凯时中心举办。同时，尊龙凯时集聚区是集团公司打造的项目，由场馆运营公司具体执行，我们必须按照集团公司的定位，全力打造好尊龙凯时集聚区，以尊龙凯时集聚区为桥梁争取更多尊龙凯时项目落地。此外，为加强展馆内各项工作有效运转，相关部门要对入库服务商提出要求，做好服务商的培训工作；为高效推进各项工作，要继续修订公司相关规章制度，优化人员岗位配置，完善薪酬激励机制，通过多劳多得的方式鼓励员工保持干事创业的热情。
场馆运营公司总经理覃子新在会上作总结发言
最后，覃子新总经理在强调，在抓好经营工作同时，要切实抓好安全生产和综合治理工作，确保全年无安全事故发生；同时，抓好党建工作、认真落实党史教育，抓工作作风建设和党风廉政教育，构建一个风清气正的尊龙凯时工作环境。
