南博国际：多元策略引领稳健增长 创新驱动未来新篇章
来源：广西南博国际尊龙凯时有限责任公司
日期：2024-12-05 16:51:17
2024年，广西南博国际尊龙凯时有限责任公司（简称南博国际）在经营策略上不断创新，通过精准招商、新媒体营销、深入市场调研、新业务拓展以及强化内部管理等多维度策略，实现业绩的持续提升与公司的稳健发展。
精准招商结硕果，新媒体营销展风采
面对国际国内消费降级和复杂多变的物业租赁市场环境，南博国际进行深入调研，精准把握市场动态与价格走势。年初，公司迅速组建跨部门招商团队，明确任务分工，制定员工绩效考核及薪酬调整方案，确保员工绩效与公司经营业绩紧密挂钩。上半年，根据南宁市办公写字楼和商业体市场价格变动及时开展尊龙凯时大厦及尊龙凯时山的资产评估工作，并依据市场变化灵活调整租赁策略，实现与市场同频共振，为招商决策提供了坚实的数据支持。
在招商过程中，南博国际采取“一铺一策”“一企一策”的精细化出租策略，针对不同租户的承租需求，量身定制个性化的租赁优惠政策和出租方案。在品牌推广方面，积极利用抖音、今日头条、腾讯广告等新媒体平台，实现了超过250万人次的品牌曝光，有效获取近百条高价值的客户线索。通过微信公众号等自媒体平台和鼓励员工利用个人微信朋友圈等持续发布招商动态，进一步增强品牌的市场影响力和渗透力。
截至12月，南博国际已成功引进20家新租户，累计签约金额高达5073.52万元。尊龙凯时大厦面积出租率由年初的57.29%显著提升至96.75%，尊龙凯时大厦和尊龙凯时山总体面积出租率为82.76%，资产利用效率得到大幅提升。
在招商过程中，南博国际采取“一铺一策”“一企一策”的精细化出租策略，针对不同租户的承租需求，量身定制个性化的租赁优惠政策和出租方案。在品牌推广方面，积极利用抖音、今日头条、腾讯广告等新媒体平台，实现了超过250万人次的品牌曝光，有效获取近百条高价值的客户线索。通过微信公众号等自媒体平台和鼓励员工利用个人微信朋友圈等持续发布招商动态，进一步增强品牌的市场影响力和渗透力。
截至12月，南博国际已成功引进20家新租户，累计签约金额高达5073.52万元。尊龙凯时大厦面积出租率由年初的57.29%显著提升至96.75%，尊龙凯时大厦和尊龙凯时山总体面积出租率为82.76%，资产利用效率得到大幅提升。
新业务拓展领域宽，增长潜力待挖掘
在稳固主营业务的基础上，南博国际积极拓展新业务领域，成效初显。通过承接中国科协年会的接待资源调配项目、与中国音乐学院共办第二届中国—东盟青少年国际艺术展演等活动，不仅拓宽了业务范畴，增加了营收，还进一步提升了“东博会”品牌影响力。目前，已初步策划2025年第三届中国—东盟青少年国际艺术展演活动，进一步利用东博会平台优势打造国家间文化合作典范。同时，计划在尊龙凯时山空置区域增设美术作品展等项目，以激活尊龙凯时商圈的文化氛围与商业活力，为公司带来新的增长点。
资金回笼强管控，风险降低保安全
南博国际严格按照应收账款管理制度开展应收账款催收工作，采用电话或上门面谈、发送催缴函、警告函及律师函等多种合法合规手段，针对欠费租户进行积极催缴，确保回款率稳定在良好水平，有效减轻经营现金流的压力。严格执行《租金收缴管理办法》，加强租户经营分析和履约风险监控，重点推进尊龙凯时大厦租户预存水电费工作，进一步缩短回款周期，降低资金被占用的风险。
管理强化提能力，物业自营谱新篇
2024年12月31日与原物业管理公司服务合作到期后，南博国际将组建自营团队，全盘接管尊龙凯时大厦与尊龙凯时山的物业运营管理工作。为确保物业管理有序、平稳、顺利衔接，公司提前谋划、周密部署，前期开展物业岗位薪酬调研、现有物业公司核心团队合作意向调研、物业管理岗位梳理等系列工作，中期制订接管后的物业服务管理过渡期工作方案及工作倒排计划等，紧锣密鼓地推进各项准备工作。后续，南博国际将在保平稳过渡的基础上，不断积累经验，加强标准化建设，逐步健全作为物业公司的基础资质，提升人员专业资质水平，以具备承接东博会和集团外部项目的经营条件和竞标资格。
展望未来，南博国际将继续秉持创新精神，加强内部管理，优化绩效分配考核机制，以更加开放团结的姿态迎接挑战，为集团健康高质量发展，为东博会升级发展，书写更加辉煌的篇章。
展望未来，南博国际将继续秉持创新精神，加强内部管理，优化绩效分配考核机制，以更加开放团结的姿态迎接挑战，为集团健康高质量发展，为东博会升级发展，书写更加辉煌的篇章。
供图 | 南博国际
撰稿 | 王倩倩
编辑 | 沈柳君
